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        安聯公司召開2023年四季度工作推進會

        10月19日,安聯公司召開2023年四季度工作推進會,總結盤點前三季度重點工作完成情況,分析研究當前形勢,部署安排四季度重點工作,動員全體安聯人全力沖刺四季度、打好收官戰,確保圓滿完成全年各項目標任務。

        公司黨委書記、董事長謝新宇作總結講話。他指出,今年以來,安聯以搶時爭速、狠抓落實的工作作風,推動各項工作提質增效,主要經營指標保持高增長,合同銷售額、銷售回款均超過序時進度,的因素在不斷積累;但經營發展仍然面臨較大壓力,房地產新項目拓展拿地艱難,物業板塊拓展勢頭偏弱,各開發類子公司指標完成不均衡。

        四季度是全年工作的關鍵時期,工作成效的好壞直接決定全年的成績單。謝新宇要求,安聯上下要瞄準全年任務目標,聚焦重點領域抓落實,緊盯重點任務求突破,錨定重點工作見成效,掀起決戰四季度,決勝全年度的熱潮;要一以貫之抓好黨建工作,堅持高質量黨建引領高質量發展;要圍繞好城市、好地段、好品質、好物業要求,積極參與優質地塊競拍;要把準存量市場、區域分化、紅海競爭態勢,強引流、促轉化、走出去、立品質;要提高商辦資產優質客戶比例及溢價率,持續做好在服物業標桿創建工作。

        謝新宇強調,今年即將收官,要振奮精神,緊盯短板弱項,找準癥結、壓實責任、理清思路、明確措施;要統籌兼顧,樹牢大局意識和一盤棋思想,全面貫徹落實;要把準定位,學會思考、善于分析,推動各項工作再上新臺階;要打牢基礎,夯實業務根基;要深入調研,切實掌握基層實際情況,為基層排憂解難,推動治理效能提升。

        公司黨委副書記、總經理張喆在部署工作時強調,要對市場謹慎樂觀,相信趨勢,搶抓市場窗口期,順勢而為;要全力沖刺考核,緊盯關鍵性考核指標不放松;要狠抓關鍵任務,積極推進一級資質申報、交付項目維穩、新項目拓展等重點工作;要完善體系標準,著力做好產品標準化體系建設、人才梯隊搭建、考核體系再優化;要提升專業能力,優化高速公路委托管理模式,加強多元化投后管理,對標頭部房企增強管控能力;要抓好統籌謀劃,總結復盤前期工作,找差距促提升,科學謀劃明年各項工作。

        會上,辦公室通報了安聯公司前三季度重點工作及會議議題督辦落實情況,總部相關部門、所屬各公司分別匯報了年度考核指標及重點工作任務完成情況及下一步打算,公司領導就分管領域工作作了進一步強調和要求。

        會議以視頻會議形式召開,安聯公司領導、總部全體干部職工,所屬各公司主要負責人在主會場現場參會,所屬各公司經營層副職及中層管理人員在分會場視頻參會。

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